乳制品行業具有行業跨度大的特征,橫跨一二三產業,覆蓋飼草種植、飼料加工、奶牛養殖和乳制品加工、終端銷售等環節,一體化程度要求很高。然而當前我國乳制品產業供應鏈還存在很多問題,使產業安全面臨一定的風險。在此大背景下,飛鶴董事長冷友斌提出,應加強政策引導,鼓勵乳企積極開展產業創新,支持有條件的乳企進入產業鏈上游,優化產業結構;通過養殖模式創新和技術攻關,提高奶牛單產,降低牛奶生產成本,提升奶源自給率;支持科研院所、大專院校和乳企開展技術攻關,盡快實現乳成分深加工的技術突破,并鼓勵乳企積極進行產業轉化。

飛鶴自1962年成立以來,積極探索全產業鏈發展新模式,并走出了一條涵蓋全產業鏈的發展之路。早在2007年,飛鶴就率先投建現代化、規模化的“萬頭牧場”,持續加大在產業鏈上游的投入,實現了從源頭牧草種植、飼料加工、規模化奶牛養殖,到品控管理、生產加工、產品檢驗、終端銷售及服務等各個環節的全程可控。基于全產業鏈模式的優勢,飛鶴成長為家喻戶曉的優質國產奶粉品牌。

在全產業鏈布局上,飛鶴始終走在行業前端。冷友斌曾提出,飛鶴秉承一“貫”好奶粉,前提是五個“好”:最優質的奶源、最先進的設備、最領先的技術、最適合中國嬰幼兒的營養配方、最領先的品控體系。其中每一個“好”都對應全產業鏈的關鍵環節,都來自飛鶴全產業鏈的強有力支撐。

中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上,我們的飯碗應該主要裝中國糧,并指出中國乳企要“讓祖國的下一代喝上好奶粉”。此次飛鶴乳業董事長冷友斌在兩會上提出盡快建立乳制品行業供應鏈安全保障體系,充分展現了作為一位民族企業家的巨大社會責任感。在加強供應鏈安全保障體系,研發生產適合中國寶寶體質的好奶粉路上,飛鶴不僅起到了率先垂范作用,也將持續精耕,為振興民族乳業做出更大貢獻。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。