身為裝修行業人,您應該察覺到了!!

近年來,圍繞著“家”這個主題,國家強勢出臺新政策《關于全面推進城鎮老舊小區改造工作的指導意見》,在行業內掀起了一場大變革;

2020年全國80%新建樓盤將實行精裝交付;

據住建部摸排,2020年全國共有老舊社區17萬個,涉及上億人,約4200萬戶,建筑面積約40億平方米。經前住建部副部長仇保興測算,老舊小區改造的市場空間或達5萬億元。

招商證券預計,老舊小區改造自身市場空間或超5萬億元,若按5年改造期來計算,預計每年可貢獻1萬余億元的投資額。

往年業績的節奏一般是3月猛沖、4月保持熱度,5月借著節日營銷猛沖,6月半年度沖刺。

今年因為疫情形式特殊,節奏肯定要打破了;隨著國內疫情的逐漸穩定,預計舊房翻新需求將在8月迎來拐點,在三四季度爆發,萬億市場藍海已來。

然而,有機遇就會有挑戰,在巨大舊房翻新市場藍海的背后是很多裝企不斷被淘汰。

隨著市場和政策的不斷調整,無品牌的小企業寸步難行,小裝企無單可接,新房裝修也將成為小眾市場......

傳統裝修企業亟需挖掘新的增長點

順應時代變化,在家裝領域,舊房翻新、新交付精裝房局部改造將成為主流。

在經營瓶頸中徘徊或有先見之明的裝企,都在不遺余力地尋找新的突破口。毋庸置疑,傳統裝企不管是要走出當前困境、重獲新生,還是要尋求進一步的發展,搶占未來先機,重新調整思路、轉型升級都是當前形勢下必須要面對的問題。

那么問題來了:傳統裝企該如何找到新的突破口,走出當前困境呢?

選擇一:靠自己的能力轉型;

選擇二:加盟平臺借力上位,依附大品牌資源合作共贏。

靠自己能力轉型,只適合資金實力雄厚,客戶資源穩定的少數大公司。而眾多裝修公司受自身實力限制,轉型之路往往力不從心。所以說,懂得借力,才是裝修公司走出困境、通往成功的最佳途徑。

特別是在2020這個特殊的年份,在疫情的危機之下,對于裝企來說,加盟線上線下結合的新零售大品牌,是最好的轉型創業方式:系統培訓+總部維護=上手快+成本低。

像全國連鎖品牌家先生,是舊房翻新領域最早運營起來的知名品牌之一。

2016年,家先生就開始著眼于舊房市場的全面布局,通過深度洞察舊房市場需求,在舊房翻新+新零售模式驅動下,獨創B2S2H新零售模式,自主研發了OHOS4.0系統,移動端小程序等,功能強、流量大、推廣渠道廣。如今,家先生覆蓋全國20個省,擁有超過300+的門店,成為舊房市場強勢品牌。

互聯網平臺式發展,引流更多線上資源,已經成為裝修創業必然發展趨勢。據了解,目前家先生在百度、抖音、快手、騰訊微信朋友圈、小紅書、今日頭條、uc頭條、搜狐等20個平臺強勢推廣與報道,全網日曝光量破1000萬。

疫情之下,家先生為幫助更多裝飾行業從業者實現線上轉型,共克時艱,推出很多扶持政策,讓裝飾行業企業快速實現線上轉型,共筑抵御風險護城河。

線上線下結合的新零售模式轉型,對裝企來說,更多地是實現自我發展的突破,是面對全新市場與裝修服務形式得到更好發展的新途徑。

“這個世界沒有傳統的企業,只有傳統的思想”

8月舊房翻新黃金季已經到來,你還在等什么?面對市場競爭壓力與沖擊,背靠大品牌、大企業,合作共贏,具備更強的競爭力,可以做成一份可以持久發展的裝修事業。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。