北京時間9月16日凌晨1點，蘋果舉辦了今年的第一場秋季發布會，毫無疑問，關于發布會的話題迅速占據各大熱搜頭條，發布會的內容也引起熱烈討論。除了遺憾iPhone12系列的缺席，這場發布會又不可避免地再一次讓很多人發出“懷念喬布斯”的聲音。

事實上，自2011年庫克從喬布斯手上接任蘋果CEO以來，圍繞在他身上的爭議一直未曾停歇，人們不停將他與喬布斯進行對比，而他在蘋果的任期也將于2021年結束。在這將近十年的時間里，庫克帶領蘋果公司在商業上取得了巨大成功，實現蘋果市值突破萬億、股價一路高漲，雖然在技術創新層面未能滿足公眾的期待，但庫克通過豐富產品線、積極推出軟件服務、完善生態鏈等舉動，也促使蘋果產品在市場占據競爭優勢，開辟出更多領域的可能。不可否認的是，庫克是一位合格甚至偉大的守成者。

針對庫克是否繼續擔任蘋果CEO，或是將有一位新人接任此職位的問題目前尚不得知，也早有人分析猜測過有可能的接任者。能夠引起這樣廣泛的關注，不僅僅因為蘋果是一家全球領先的科技公司，更是因為一個領導者對公司的影響是極其深遠而巨大的。而蘋果公司能夠取得如今的成功和社會地位，必然與其內部的人才管理密不可分。早在1997年，喬布斯便開始在公司內部進行管理體制改革，并開始使用iHR人力資源管理系統。不得不說這一舉措極具前瞻性，使用iHR系統幫助蘋果公司能夠建立集中式的人事核心信息庫，實現信息共享、員工高效協同、提高管理效率、節省管理成本等目的，更進一步提升組織人才管理的戰略地位，為公司的人才建設創造了條件。此外，蘋果公司的“人本管理”思想也對公司的人才管理積極作用，蘋果早期使用的“福利等級系統”和“蘋果公司研究員計劃”為員工的信息獲取、自我管理、自助服務、福利管理、薪酬回報、期權激勵和自我價值實現等等提供了平臺，也幫助蘋果公司吸引及留住了大量優秀人才。

不得不說，任何一家取得一定成功的公司必定對內部管理及人才管理有著獨特的方法。特別是進入如今的數字化時代，人力成本上升，企業競爭加劇，如何實現高效管理、如何進行人才建設、如何降低成本是企業保持核心競爭力的重要因素。施特偉科技專注為企業提供數字化人力資源管理解決方案，從招聘、培訓、考核、盤點、繼任等方面為企業人才管理提供科學、專業的解決方案，幫助企業落實人才體系建設，在市場競爭中立于不敗之地。施特偉科技提供的eHR管理軟件覆蓋人力資源管理的全模塊應用，應用于各個不同領域，為企業提升內部管理效率、降低管理成本發揮了巨大的作用。

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