瓜瓜龍高調入局,啟蒙賽道的行業格局或被重塑
2020-12-02 17:32:54 來源:壹點網
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雖然因為疫情的緣故,很多行業受到很大波動,但線上行業卻迎來的機遇。受疫情和禁足影響,線上教育、線上辦公、線上醫療行業在今年以來被大大普及,一時間風光無限。

最近,瓜瓜龍啟蒙的廣告在分眾強勢刷屏,沖進了大眾的視野,為品牌賺足了熱度和曝光率的同時,也成為在線教育行業關注的焦點。

就在猿輔導、學而思、作業幫三分天下的格局初定時,對在線教育有著執著野心的字節跳動,猛然放出瓜瓜龍這記大招,顯然是覬覦在線教育蛋糕已久。

而瓜瓜龍和大力教育的高調入局,也宣布了字節跳動對在線教育領域的龐大戰事徹底打響。

01 致力IP形象,打造差異化

久經沙場的斑馬AI課在2019年增勢兇猛,此前據媒體報道,“2019年斑馬每個季度增長都是翻倍,9月份單月破億。到了今年3月,斑馬AI課的單月收入驟升至3個億。”

從目前的產品定位和目標客群來看,“瓜瓜龍”幾乎是直接對標猿輔導旗下的斑馬AI課,同樣是針對2到8歲孩子、以AI動畫啟蒙課為賣點,都形成了語文、數學、英語三大產品矩陣,相似之處數不勝數。

盡管瓜瓜龍的產品邏輯與斑馬AI有著一定的相似,但也有業內人士表示,瓜瓜龍作為后來者,或許反而更有便宜性,“做得越早的產品其替換和升級成本會更高,但后來者只要不差錢,它的制作品質一定會更高。”

瓜瓜龍的邏輯是通過“IP+動畫+真人老師”,打造互動式、沉浸式學習,激發自主學習興趣。因此,高質量的教育內容,是支撐“興趣啟蒙”邏輯的關鍵。

“2-8歲的孩子主動愛學的啟蒙課”,瓜瓜龍選擇了這句宣傳語,也將它視為打出差異化競爭的一大布局戰略。從瓜瓜龍的這套教研打法,可以看出其不同于其他教育企業的運作邏輯。

知識點、師資、AI技術、渠道投放……當越來越多的在線教育公司紛紛加碼這些領域的資源與投入,同質化競爭已經在所難免。打出差異化,是當下的關鍵。對于瓜瓜龍而言,“興趣啟蒙”“自主學習”是其選擇的一個重要差異點。

縱深來看,瓜瓜龍在對IP形象打造上的側重度更高,不僅建立了一套“瓜瓜龍大世界觀”,結合人物角色和動畫劇情設定,把教育理念注入少兒培訓課程;還專門舉辦了“瓜瓜龍線下生日會”,邀請學員來到現場和瓜瓜龍親密互動;更是將瓜瓜龍這一IP形象與LINE FRIENDS、海綿寶寶等全球知名動畫IP進行聯動,借用備受喜愛的動畫人物,拉近孩子們對瓜瓜龍形象的距離,打造更豐富立體、有陪伴感的“學習玩伴”。

此外,瓜瓜龍英語還與聯合國教科文組織駐華代表處簽訂了合作協議,雙方將聯合開發10套媒介與信息素養在線繪本與10節配套課程,內容包括個人信息保護、真偽信息辨別、防止網絡沉迷、積極運用網絡獲取信息四大主題,全部免費開放學習,以促進中國兒童、家長以及教師的媒介與信息素養。

無論是對動畫IP的重點打造,還是與聯合國教科文組織的合作,都是字節跳動在差異化上的嘗試,或許能為其在啟蒙賽道上的突圍帶來些許助力。

瓜瓜龍英語享受著自己集團旗下產品的流量傾斜,繞過前輩踩完的各種深坑,再乘著在線教育發展機遇的東風,其實只要走得夠快夠穩,一切都有想象的可能。

02 有流量就是有底氣

有資源和流量的傾斜,瓜瓜龍在品牌層面也是高舉高打。

背靠字節跳動這座大山,瓜瓜龍在品牌宣傳上火力全開。自今年3月7日瓜瓜龍英語上線之后,一系列推廣也馬不停蹄展開。

上半年,瓜瓜龍贊助或深度合作了《快樂大本營》、《乘風破浪的姐姐》、《妻子的浪漫旅行》和《奇妙小森林》等熱門綜藝,更在微信、微博、小紅書等新媒體渠道進行宣傳,瓜瓜龍也因此打開了市場知名度。

瓜瓜龍也名正言順地搭上了抖音直播的順風車。4月11日,斑馬AI課前腳剛上了羅永浩的抖音直播間,不到一個月后,瓜瓜龍英語也順勢亮相,5000份雙周體驗課10秒內售罄。

如今,瓜瓜龍轉戰線下展開了集中攻勢,大規模投放分眾電梯媒體,不斷強化品牌聲量,搶奪主流消費客群,大有后發制人的態勢。

分眾傳媒是全球最大的電梯及影院媒體集團,目前已覆蓋 230 多個城市,超過 260 萬個終 端,每天覆蓋 3.1 億具有消費力和風向標價值的城市主流人群,在其每天必經的電梯場景中 形成高頻次、強制性的觸達。

而瓜瓜龍之所以重磅分眾,意圖十分明顯,今年,K12領域的品牌卡位戰,由百度系的作業幫、騰訊系的猿輔導、教育前輩學而思擔綱主演,均取得了不俗的成績,電梯媒體所覆蓋3.1億主流人群,是教育產品主要的決策和口碑人群,電梯媒體已成為在線教育必爭之地。

此前猿輔導等平臺紛紛在分眾電梯媒體刷屏,而此次瓜瓜龍同樣也選擇分眾電梯媒體加大投放,這等于在原本或已熟悉在線教育的客群中間直接搶客,效果事半功倍。

因此,瓜瓜龍啟蒙的品牌背書本就有優勢,越是聲量巨大,越是顯得更為來勢洶洶。瓜瓜龍本次在電梯媒體的高頻露出,在低干擾的場景,反復強制觸達,正是顯示了其背后的戰略卡位邏輯。瓜瓜龍要做的,就是抓住時間窗口期擠進在線教育的第一梯隊。

03 字節跳動的布局和決心

大力教育CEO陳林在品牌發布會后的采訪中表達了決心,“未來三年字節跳動將在教育業務上巨額投入,不考慮盈利。”

而在字節跳動成立八周年之際發布的全員信中,張一鳴也曾明確表示將教育定為新的戰略方向之一。

一切都表明,字節跳動對在線教育的勃勃野心和龐大布局正在展開,從很大程度上來看,大力教育的成立可以算作是字節跳動的一次誓師。

作為字節跳動教育版塊的全資子公司,大力教育定位為專注于“大教育”領域、深耕教育服務的所有場景、賦能教育生態中的所有參與者,足以看出其雄心壯志。

而今年以來,字節跳動也在不斷加速教育布局的推進,除了涵蓋語數外三大基礎學科的瓜瓜龍,字節跳動還上線了“學浪”和 “清北小班”兩款APP,收購數理思維直播課品牌“你拍一”、完善啟蒙素質教育版圖,此外還有AI學、極課大數據等To B產品。目前,大力教育已覆蓋學前、K12、成人教育等學段。

如今,字節跳動在運營和曝光上的集中火力,也讓行業的緊張感驟然提升。

盡管看起來戰事慘烈,但瓜瓜龍挾帶字節系流量的優勢,同時隨著品牌聲量和曝光的持續提升、教育團隊的加速擴張,以及產品體系、后端服務的不斷完善,啟蒙賽道的行業格局已經被瓜瓜龍悄然重塑。

當然了,雖然有字節跳動這個龐大的流量池,但不等于瓜瓜龍就一定能活化這些流量,而教育也不僅僅是流量。有自行的產品優勢之外,瓜瓜龍在后續的服務升級、品牌傳播上也一樣不能掉隊。誰能在戰場上誰笑到最后,且讓我們拭目以待。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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