消費升級大趨勢下，消費方式隨之改變，在汽車行業(yè)中，與傳統(tǒng)4S店經(jīng)銷商模式相比更具優(yōu)勢的直營店模式，也已經(jīng)成為更多車企與消費者共同的選擇。

寶能汽車直營店模式迅速落地

寶能汽車目前正緊鑼密鼓推進1000家直營門店的建設，將覆蓋全國240多個城市。自今年7月份媒體曝光寶能汽車在全國57個城市開業(yè)108家直營店，到如今，寶能汽車直營店已經(jīng)超過800家覆蓋了全國80%的縣級市，而且還將持續(xù)增長。

對此，寶能汽車集團銷售公司總經(jīng)理鄭狀表示，“寶能汽車直營店將依據(jù)自身的全品牌維修優(yōu)勢，逐漸打造維修保養(yǎng)自有連鎖品牌，為各品牌汽車客戶提供行業(yè)一流的維修保養(yǎng)服務”。

可以看出的是，隨著寶能汽車直營店布局的日漸完善，其勢必會為消費者帶來更加便捷、優(yōu)質(zhì)的消費體驗，一改以往4S店服務模式的痛點與難處。

對于寶能汽車自身而言，也將更好的完成現(xiàn)有車型的銷售服務，以及接觸到更多消費市場的訊息，為今后的發(fā)展部署帶來有效指引。

值得一提的是，除此之外，寶能汽車千家直營店其實還有另外一層價值與意義。

深入下沉市場，全面提升品牌知名度

千家直營店的另一層意義，就體現(xiàn)在幫助寶能汽車打出品牌知名度。

成都地區(qū)一直營店負責人便表示：“成都20家直營店基本覆蓋成都的各個行政大區(qū)和商圈，這樣的布點密度和規(guī)模，對消費者來說就像便利店一樣，買車方便。從售后服務來說，基本上買家周圍3-5公里內(nèi)都會覆蓋寶能汽車銷售服務店面。現(xiàn)在成都市民基本上都知道寶能汽車”。

品牌溢價與知名度是直接相關的，寶能汽車要樹立起品牌形象，就必須打出知名度，而在全國布局千家直營店，則同樣能起到突出作用。

寶能汽車曾表示：“寶能汽車的直營店模式，其實就像是一個營銷漏斗，當我們的店面不斷下沉到各縣域市場，這個漏斗的開口就會越大，越來越多人也就了解我們寶能汽車品牌，會到我們直營店里坐坐，體驗我們的服務，也就有更多人買我們的產(chǎn)品”。

也就是說，直營店雖然功能上是起著服務的作用，但同時也是一張張寶能汽車的名片，可以不斷在各地消費者心中逐漸建立起認識、認知、認同。

并且寶能汽車直營店還采用“因時而動”、“因地制宜”靈活經(jīng)營的模式，比如絕大多數(shù)直營店員工都來自于當?shù)?根據(jù)直營店當?shù)匚幕邉澑黝悹I銷活動等等，這些更是能很快與當?shù)叵M者“打成一片”。放低自己的姿態(tài)，與消費者進行平等的交流與對話，這也是傳統(tǒng)4S店模式很難做到的一點。

寶能汽車直營店默默的布局、搭建，擦亮了寶能汽車的“名片”，傳遞了寶能汽車親民價值觀，讓更多認同寶能汽車價值觀的受眾認同產(chǎn)品，也認同文化，認同品牌價值。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。