強化組織領導,健全運行機制。一是制定工作方案。召開全校線上教育教學工作會議,按照“一校一策”原則制訂線上教學工作方案,并建立“一把手負總責、業務干部系統抓、任課教師具體落實”的運行機制。成立統籌協調、教學指導、技術保障、信息宣傳、綜合督導5個工作組,明確工作職責,通過技術保障、強化教研、督導檢查三項措施保障線上教學的順利開展。二是舉辦線上教研。按照便于管理、師生互動、突出實效原則,優化實施“視頻直播+互動答疑+個別輔導”“大課堂直播+小課堂分管+直播回放”等教學模式,有效增強線上教學趣味性和吸引力。各學科組累計開展線上教研40余次,對授課內容反復交流,深入溝通,嚴格審核把關,確保所教課程內容準確無誤。科學調配教師力量,加強線上集體備課,課前研討教材和課件,合理安排授課內容和形式,課后科學布置作業,確保教師教得好、學生跟得上、學習效果佳。三是開展教學巡查。建立網上聽課巡課機制,組建6個巡課組,學校班子成員全部下沉班級、深入課堂,通過巡課督查全面把牢線上教學質量關。截至目前，已下發教學通報17期。?