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為持續推動監督下沉，建立健全系統集成、協同高效的監督機制，工商銀行濰坊分行進一步拓寬思路，借鑒先進經驗，結合分行實際，積極探討，廣泛征求基層意見，以分行、支行、網點三級聯動為載體，構建“上下貫通”、“左右貫通”、“協同貫通”的“十字貫通”基層監督機制，進一步明確監督內容和職責，提升監督靈活性，延伸監督觸角，破解“上級監督遠、同級監督軟、下級監督難”的難題，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。

堅持“上下貫通”。在分行黨委的統一領導下，分行紀委(辦公室)和支行紀委(紀委書記、紀檢委員)、網點兼職紀檢員三級上下貫通聯動，在日常監督工作中加強溝通交流與協作配合。從政治監督、日常監督、作風建設監督、信貸領域監督、選人用人領域監督以及其他監督等方面進行梳理分解監督重點內容6大類31條，形成監督清單。通過“上下貫通”監督，分行紀委以上帶下強化基層監督，全面將省行紀委政治監督、日常監督、專項監督及臨時性重點監督等工作貫徹落實到底、下沉落地，直達基層末梢，確保紀委監督全覆蓋、無“死角”，促進基層監督工作的常態化、精準化、具體化開展。

堅持“左右貫通”。在分行黨委的統一領導下，分行紀委統一組織安排，根據監督檢查工作需要，抽調一家或多家支行通過一對一、多對一等方式對被監督行進行不定期的再監督及協助工作;發揮“標桿”作用，分行紀委統一組織支行到監督模范標桿行開展觀摩學習、交流經驗，促進提升。從履行監督責任、自我監督、其他綜合評價等方面的25項內容進行梳理分解，形成監督檢查清單。通過左右貫通監督，轄內支行間實現橫向監督、學習，互相促進、互相監督，將省市行紀委政治監督、日常監督工作、專項監督及臨時性重點監督等工作實現橫向上監督“到邊到沿”;同時促進兄弟行之間的學習交流協作，互通有無、取長補短，提升監督履職能力。既保持監督的獨立性與靈活性，又提供現場交流學習的機會。

堅持“協同貫通”。在分行黨委統一領導下，分行紀委牽頭成立巡察柔性團隊、專項監督檢查柔性團隊、問題線索核查柔性團隊，結合信訪核查、巡視巡察、專項監督檢查情況，以及總省行立項臨時專項監督等重點項目、核心監督要項，不定期抽調部分柔性團隊成員組成臨時工作小組，對目標被監督支行、重點專業開展突擊性監督檢查、核查。通過協同貫通監督，發揮臨時工作小組的突擊監督檢查、核查作用，強化分行紀委對重點支行、重點事項和核心事項的監督，進一步夯實分行紀委的監督基礎;充分發揮支行紀委書記(紀檢委員)、紀檢干事發揮職能作用，積極協作配合開展專項監督、聯合調查、巡察監督等工作，形成監督合力。同時通過實操鍛煉、以干代訓精準積累工作經驗、有針對地提升支行紀檢干部的巡察監督能力、檢查核查能力、綜合分析能力、文字處理能力等，帶動全轄紀檢工作水平的整體全面提升。

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