近日，享譽(yù)國際的權(quán)威金融雜志《亞洲貨幣》（Asia Money）公布了其2022年中國卓越財富管理大獎Best Wealth Managers in China Awards 2022的各項榜單，瑞承家族辦公室再獲2022“年度最佳家族辦公室”獎項。
該獎項系列評選歷時數(shù)月，組委會結(jié)合市場分析洞察對申請企業(yè)進(jìn)行評估和深度訪談?wù){(diào)研，最終敲定相關(guān)獲選機(jī)構(gòu)。根據(jù)組委會評選介紹，獲獎機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有客戶數(shù)量上的優(yōu)勢，還應(yīng)該具備為客戶提供全方位服務(wù)、引領(lǐng)和倡導(dǎo)行業(yè)最佳服務(wù)實踐的能力和素質(zhì)，比如代際傳承理念、法律籌劃、慈善、教育及資產(chǎn)規(guī)劃等多個綜合服務(wù)面有著不俗的建樹。
而就在前不久，瑞承家族辦公室還摘得了《亞洲私人銀行家》雜志2021年度最佳財富管理機(jī)構(gòu)項下的“家族辦公室客戶服務(wù)”“商業(yè)企業(yè)家客戶服務(wù)”及“下一代客戶服務(wù)”三項大獎，也更加印證了其全方位專業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和創(chuàng)新能力。
正如瑞承家族辦公室執(zhí)行總裁尚筱、瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽在與組委會調(diào)研溝通時所講：“比起單一的財富需求，瑞承家族辦公室更加看重對于客戶更深層次的、未來的需求的滿足和覆蓋，同時從整個國內(nèi)發(fā)展來看，作為享受到改革開放政策在市場中發(fā)揮了積極開拓創(chuàng)新作用的企業(yè)家們的企業(yè)、文化的傳承也存在諸多痛點，我們希望通過我們個性化、一站式的綜合性服務(wù)解決方案來幫助這些客戶群體在財富傳承、企業(yè)傳承、文化傳承三個方面有更專業(yè)、全面的建議和引導(dǎo)，從而讓優(yōu)秀的精神歷久彌新得以發(fā)揚(yáng)，以‘小家’之經(jīng)久迭新助力‘大家’之繁榮發(fā)展。”
三位一體的傳承服務(wù)體系
從市場的發(fā)展來看，超高凈值人群、尤其是企業(yè)家群體的需求不斷增長，但行業(yè)的全面服務(wù)能力建設(shè)還處于不斷地發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。如何能夠滿足客戶家族財富傳承、企業(yè)傳承和文化傳承的需求，是瑞承家族辦公室在長期行業(yè)實踐中不斷探索的方向——以自身的投研、服務(wù)、國際化、科技創(chuàng)新四大能力建設(shè)為基石，以買方顧問定位打造了一個專業(yè)化、多元化、生態(tài)化的服務(wù)鏈，通過個性化定制的一站式綜合解決方案來給客戶提供長期、周到的咨詢與服務(wù)支持。
這當(dāng)中，匯集了創(chuàng)業(yè)家、投行專家、律師、會計師、教育專家等多方位生態(tài)圈的力量，來為客戶提供更行之有效的方案。瑞承家辦不僅在財富傳承中以客戶中長期需求進(jìn)行個性化設(shè)計，靈活組合家族信托、保險、遺囑等必要工具，并提供多元化的資產(chǎn)配置咨詢和對接服務(wù)，而且，充分運用自身生態(tài)圈的資源優(yōu)勢，一方面針對客戶的企業(yè)，通過一系列治理優(yōu)化和戰(zhàn)略管理服務(wù)，來為其持續(xù)提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵助力，另一方面，針對客戶與子女之間，通過教育測評規(guī)劃、游學(xué)等以及公益慈善活動參與來為其文化和精神傳承提供抓手。
“企業(yè)家”是重要的客戶標(biāo)簽
“企業(yè)家”一直是瑞承家辦重要的客戶標(biāo)簽。基于強(qiáng)大的國際化綜合服務(wù)落地能力，瑞承家族辦公室在企業(yè)家群體需求落地有著多維度的創(chuàng)新與實踐，從企業(yè)家們的品牌需求、經(jīng)營需求、成本需求等角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新迭代覆蓋全生命周期的產(chǎn)品服務(wù)，成為客戶企業(yè)成長和發(fā)展道路上的“合作伙伴”，不斷覆蓋其“企”“傳”“投”需求，實現(xiàn)對中國企業(yè)發(fā)展的持續(xù)助力。
從2019年開始，瑞承家族辦公室便推出了企業(yè)家護(hù)航計劃，聚焦企業(yè)發(fā)展、家庭保障和家企傳承。近年來，隨著全球新冠疫情和經(jīng)濟(jì)形勢不確定性因素的出現(xiàn)，瑞承家族辦公室疊加買方服務(wù)，對該計劃進(jìn)行了與時俱進(jìn)的2.0版本，滿足企業(yè)資金紓困、突破經(jīng)營困境、風(fēng)險防范和代際傳承四大新需求。
如今，該計劃已升級為3.0版本，從企業(yè)成立、發(fā)展、擴(kuò)展、成熟的全生命周期出發(fā)，充分運用國內(nèi)生態(tài)資源優(yōu)勢和政策紅利，擴(kuò)寬服務(wù)品類，構(gòu)建了從海外融資、合法跨境資金、資金落戶、股權(quán)激勵、影響力加持、股權(quán)轉(zhuǎn)讓成本籌劃、限售股減持成本籌劃到資產(chǎn)保全與家企服務(wù)的服務(wù)體系。
值得一提的是，瑞承家辦在生態(tài)資源利用方面也積累了諸多經(jīng)驗，比如通過PLUS企業(yè)家共生平臺幫助企業(yè)和企業(yè)家提升品牌聲量和影響力，攜手拉姆查蘭管理實踐獎推薦100多家企業(yè)參選、最終21家成功入選，利用地方政策為數(shù)百名企業(yè)家提供深度咨詢、幫助數(shù)十家企業(yè)成功落戶，以及提供稀缺“總部經(jīng)濟(jì)”的政府資源支持幫助企業(yè)獲得當(dāng)?shù)刎斦龀知剟睢?/span>
要做最懂下一代的服務(wù)者
在企業(yè)發(fā)展之外，代際傳承是一個重要的時代議題，而未來十年又是中國家族傳承的高峰期。面對更加與眾不同的“Z世代”，不斷深入到年輕一代客戶群體當(dāng)中，以有趣且全面的服務(wù)，來幫助他們“交朋友、學(xué)真知、開眼界”，至關(guān)重要。瑞承家族辦公室在下一代客戶服務(wù)方面，有著不少創(chuàng)新經(jīng)驗，作為較早洞察市場需求并布局的機(jī)構(gòu)，從下一代客戶的視角，在他們不同年齡端，從傳承啟蒙期的科學(xué)測評規(guī)劃成長、游學(xué)教育、以及傳承準(zhǔn)備期的事業(yè)能力管理培養(yǎng)、交流平臺搭建到公益慈善全面，提供了全面的成長服務(wù)體系。
尤其不同于傳統(tǒng)方式的服務(wù)視角，瑞承家辦為這些年輕人群提供了更多種多樣的互動平臺——如為他們打造一個“無界YOUNG”新生代Club，如選擇90后、95后、00后、05后代表以品牌片的方式分享自己的故事來為群體代言或是對話訪談，如讓他們自己主辦一場屬于自己的新生代峰會等等。
此外瑞承家族辦公室廣泛的生態(tài)圈資源整合優(yōu)勢也發(fā)揮出了強(qiáng)大動能，不僅與海內(nèi)外如哈佛、斯坦福、劍橋、清華、北大等知名高校合作提供互動交流機(jī)會，而且還提供上百個多個知名企業(yè)的實習(xí)機(jī)會，以及G20、胡潤、MIT、Milken Institute等高端峰會的志愿實踐機(jī)會。
無論是財富、文化傳承還是企業(yè)需求，如今，萬億的市場規(guī)模已成，且在當(dāng)前可持續(xù)投資、社會責(zé)任及數(shù)字化賦能升級等議題不斷上升的大趨勢下，如何持續(xù)助力中國企業(yè)的傳承與發(fā)展是行業(yè)的重要議題。通過多元化且與時俱進(jìn)的產(chǎn)品與服務(wù)，為企業(yè)家們提供長期、有溫度的服務(wù)，既是瑞承家族辦公室的長期目標(biāo)，也是動力之源。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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