巴菲特:你買的不是股票,你買的是一部分企業(yè)生意。

產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:像投資股票一樣投資數(shù)字資產(chǎn)

幣圈,一個(gè)迷幻而真實(shí)的地方,金錢的誘惑往往讓人看不清本質(zhì)。

幣圈暴雷的項(xiàng)目年年有,而被騙的人也一直有。幣圈是一個(gè)充滿“生機(jī)“的世界,亂象叢生,新舊物種的交替,讓人目不暇接,但更多項(xiàng)目還是新瓶裝舊酒,換湯不換藥。

一、盤點(diǎn)這些年幣圈大型跑路事件

2019年P(guān)lusToken崩盤事件一度令人震驚,在熊市的慘淡行情中,PlusToken以搬磚套利的“高收益”的模式吸引大批用戶。“詐騙300萬人,卷款200億”的PlusToken崩盤事件被稱為幣圈第一大“龐氏騙局”。無獨(dú)有偶,2020年,繼PlusToken之后,其仿盤項(xiàng)目WoToken也被曝光崩盤,涉案資金高達(dá)77億。

2019年,圍繞EOS等主流幣種展開的一眾CX項(xiàng)目層出不窮,38萬人入圈的“EOS生態(tài)”被查封崩盤;2020年,類似項(xiàng)目 “EOS金融”被曝崩盤,涉案金額達(dá)數(shù)十億。最近“XRP共識(shí)”項(xiàng)目聲稱服務(wù)器遭受黑客攻擊,需要進(jìn)行數(shù)據(jù)修復(fù),也就是幣圈一貫的套路——“軟跑路”。

2019年,行騙5年的CX幣鼻祖維卡幣(Onecoin)正式崩盤,這期間維卡幣侵入170多個(gè)國家,斂財(cái)360多億人民幣,注冊(cè)會(huì)員達(dá)300萬,其中國內(nèi)注冊(cè)用戶高達(dá)200萬。2020,聲稱“只漲不跌”,每天穩(wěn)定上漲0.09-0.16元的享祥幣NNB在上線9個(gè)月后崩盤,數(shù)十萬用戶被迫承受資產(chǎn)損失。

在幣圈,“憑空造幣(空氣幣)”騙局層出不窮,讓人防不勝防,幾乎每天都有項(xiàng)目跑路或者準(zhǔn)備跑路。資金盤無非是項(xiàng)目方和投資者之間的零和博弈,就看誰跑的快,但往往項(xiàng)目方比大部分人跑的都快,跑慢的自然是淪為炮灰。在初期,項(xiàng)目方以各種噱頭利誘投資者入局,給予一定讓利空間,通過多級(jí)拉人頭的方式吸引投資者的進(jìn)入和加注,沒有任何造血能力。前面的人賺后面的錢,這種擊鼓傳花的模式,讓大部分人成為最后的接棒人,白受損失。

但也不排除,有些項(xiàng)目方剛開始的愿景的確是好的,想要團(tuán)結(jié)社區(qū)力量做一份事業(yè),但受制于技術(shù)門檻、資金門檻、風(fēng)險(xiǎn)漏洞等諸多因素影響,最終背負(fù)罵名,黯然離場。

二、幣圈雖亂,但實(shí)屬正常

區(qū)塊鏈源于比特幣的底層技術(shù),至今發(fā)展已接近11年時(shí)間。我們現(xiàn)在所看到行業(yè)現(xiàn)狀可以看作是意料之中的事情,任何一個(gè)革命性技術(shù)在發(fā)展的初期,都會(huì)經(jīng)歷炒作、泡沫破滅,再走向成熟。互聯(lián)網(wǎng)如此,區(qū)塊鏈亦是如此。

Gartner 2019年區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)技術(shù)成熟度曲線

20世紀(jì)90年代,互聯(lián)網(wǎng)在全球興起,IPO一度為全球資本熱捧,“互聯(lián)網(wǎng)新貴”不斷進(jìn)場在納斯達(dá)克上市,1999年IPO融資金額高達(dá)690億美元,互聯(lián)網(wǎng)泡沫達(dá)到最高點(diǎn)并開始破滅。細(xì)看1999年,會(huì)發(fā)現(xiàn)在這前后,阿里、騰訊、京東、百度、網(wǎng)易、搜狐、新浪、當(dāng)當(dāng)相繼成立,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵性一年,此后互聯(lián)網(wǎng)逐漸走向正軌、滲透生活。

自2019年下半年以來,行業(yè)開始新一輪洗牌清場,大家也在這個(gè)時(shí)候重新審視區(qū)塊鏈的價(jià)值,尋找新的機(jī)會(huì)。對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)來說,想要徹底消除泡沫這是不可能的事,即使是監(jiān)管層面的施壓也只是起到短期的遏制作用,而長期有效的消泡沫方法則是通過沉淀那些創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的項(xiàng)目去擠出泡沫。

我們很明顯地看到一個(gè)趨勢(shì),越來越多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目開始探索落地應(yīng)用,以滿足社會(huì)真實(shí)需求來創(chuàng)造價(jià)值,區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向正在脫虛向?qū)?為產(chǎn)業(yè)賦能。

三、90%以上的數(shù)字貨幣最終都將歸零

在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的發(fā)展過程中,區(qū)塊鏈的落地不止于技術(shù),更在于技術(shù)之上的金融,“區(qū)塊鏈金融+產(chǎn)業(yè)“將爆發(fā)巨大的威力。不論是ICO還是IEO,其本身都沒有對(duì)錯(cuò)之分,主要是看被用在什么地方,最終是解決問題還是制造問題。

任何一幣種,如果背后沒有對(duì)應(yīng)的價(jià)值做支撐,都會(huì)歸零,毫無疑問,當(dāng)前幣圈90%以上的數(shù)字貨幣最終都將歸零,一方面沒有持續(xù)造血能力,另一方面沒有真實(shí)的場景需求以及忠實(shí)的用戶。

如何選擇正確的投資標(biāo)的至關(guān)重要,這一點(diǎn)幣圈倒是要向股市學(xué)習(xí),同樣是資本市場,但不論是市場規(guī)模還是成熟度,幣圈都遠(yuǎn)不及股市。巴菲特曾表示:“你買的不是股票,你買的是一部分企業(yè)生意。“不論是股票還是數(shù)字貨幣,盡管其價(jià)格在短期內(nèi)多由市場決定,但長期來看,其價(jià)格和公司的發(fā)展高度關(guān)聯(lián)。

通過區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)模型的合理設(shè)計(jì),未來每家企業(yè)都將有機(jī)會(huì)“上市“。在這期間,市場與法律之間是一個(gè)彼此適應(yīng)的過程,在監(jiān)管層面,通過對(duì)市場的合理監(jiān)管最終不斷完善法律框架的建立。區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合,將發(fā)揮區(qū)塊鏈金融的巨大優(yōu)勢(shì),為優(yōu)秀的企業(yè)帶來金融賦能,為投資者帶來優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的。

四、為何看好充滿煙火氣的餐飲產(chǎn)業(yè)?

在諸多產(chǎn)業(yè)中,如果說哪個(gè)產(chǎn)業(yè)能最先融入?yún)^(qū)塊鏈,餐飲產(chǎn)業(yè)算其中一個(gè)。餐飲產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈落地提供了天然的應(yīng)用場景,具體原因有以下幾點(diǎn):

應(yīng)用場景:餐飲產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善,市場規(guī)模龐大,為區(qū)塊鏈落地提供廣闊場景,如消費(fèi)支付、品牌加盟、電子發(fā)票等;

用戶流量:吃飯作為日常的剛需,是每個(gè)人都離不開的,在各產(chǎn)業(yè)中,餐飲產(chǎn)業(yè)擁有最大的流量群體,餐飲企業(yè)也都擁有大量的消費(fèi)粉絲;

金融需求:餐飲企業(yè)融資難,但又急需現(xiàn)金流,疫情之下餐飲企業(yè)更是如此;

造血能力:規(guī)模化的餐飲企業(yè)在經(jīng)營各方面相對(duì)穩(wěn)定,營收往往比較可觀;

“餐飲+區(qū)塊鏈”應(yīng)該以餐飲企業(yè)的真實(shí)需求為導(dǎo)向,結(jié)合區(qū)塊鏈的技術(shù)及金融賦能,從而解決餐飲企業(yè)上市難、融資難、品牌資產(chǎn)流失、用戶留存難等問題。

五、區(qū)塊鏈Q(jìng)中餐飲企業(yè),還可以這么玩?

區(qū)塊鏈在餐飲領(lǐng)域的應(yīng)用并非空穴來風(fēng),而是有相關(guān)落地實(shí)踐案例可作考證,比如最近備受關(guān)注的廣西桂林米粉“嗦粉佬”和輕食餐飲品牌“超能鹿戰(zhàn)隊(duì)”,這兩個(gè)項(xiàng)目都通過區(qū)塊鏈對(duì)自身的品牌進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)化改造并發(fā)行品牌通證,將品牌的價(jià)值通過通證的形式呈現(xiàn)出來,類似發(fā)行企業(yè)“股票”,這在餐飲領(lǐng)域是個(gè)大膽的創(chuàng)新,對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)則象征著區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)模型與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合。

據(jù)36氪報(bào)道,嗦粉佬產(chǎn)品定位廣西桂林米粉,以成熟的線上運(yùn)營能力和產(chǎn)品口味在發(fā)展初期即得到消費(fèi)者市場的廣泛認(rèn)可,并獲得1000萬天使輪融資,無疑是疫情當(dāng)下的餐飲業(yè)的一匹黑馬。同樣完成1200萬天使輪融資的超能鹿戰(zhàn)隊(duì)是一家商業(yè)健身餐連鎖品牌,成立于2016年,總部位于南京,以低糖、低鹽、低脂和低卡的理念為出發(fā)點(diǎn),由 IFBB(國際健美聯(lián)合會(huì))國際運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)研發(fā),為用戶提供百余種健身減脂餐。到目前為止,超能鹿戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)在全國150個(gè)省市區(qū),擁有370多家連鎖店的體量,平均每家店的月營業(yè)額在20萬左右。

在品牌的發(fā)展過程中,嗦粉佬和超能鹿戰(zhàn)隊(duì)分別將品牌通證CSF、LU用于品牌的加盟擴(kuò)張中來,并在指定店鋪打通線上/線下支付場景。這也是實(shí)體產(chǎn)業(yè)在區(qū)塊鏈落地方面的優(yōu)勢(shì),一方面以真實(shí)的應(yīng)用場景需求帶動(dòng)通證的流通進(jìn)而提升品牌價(jià)值,另一方面在通證流通中不斷建立消費(fèi)者用戶對(duì)品牌通證的認(rèn)可度。

據(jù)官方消息顯示,嗦粉佬在5月25日正式將品牌通證CSF運(yùn)用在招商加盟環(huán)節(jié),加盟商可直接通過CSF支付加盟費(fèi),完成加盟權(quán)兌換。從以太坊區(qū)塊鏈瀏覽器中查詢最近的一次加盟銷毀是在7月1日。此舉,通過區(qū)塊鏈的“確權(quán)”,讓餐飲領(lǐng)域第一個(gè)鏈上加盟商正式被永久地記錄在區(qū)塊鏈上,而嗦粉佬也是通過CSF招商模式,在30天時(shí)間完成30余家店鋪的加盟,在疫情之下,尤其是一個(gè)新興品牌,這樣的加盟速度無疑驚人,不能說完全是區(qū)塊鏈商業(yè)模式的推動(dòng),但至少起到了不小的作用,這讓我們看到區(qū)塊鏈賦能實(shí)體企業(yè)發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)。

看一個(gè)項(xiàng)目是否是資金盤,需要看這個(gè)項(xiàng)目是否有持續(xù)造血的能力。對(duì)于任何一家發(fā)展勢(shì)頭良好的餐飲連鎖企業(yè)來說,其自身的營業(yè)收入都是比較可觀的。在36氪的報(bào)道中,超能鹿戰(zhàn)隊(duì)單店的月平均營業(yè)額在20萬左右,在370余家加盟店中,頭部經(jīng)營的幾家門店在餓了么外賣平臺(tái)月訂單可達(dá)萬家,美團(tuán)和線下營業(yè)還未計(jì)入其中。

在此基礎(chǔ)上,超能鹿戰(zhàn)隊(duì)和嗦粉佬在每季度都將以部分品牌營銷費(fèi)用作為品牌補(bǔ)貼,向二級(jí)市場回購銷毀一定數(shù)量的品牌通證。

不同于幣圈大多數(shù)項(xiàng)目,超能鹿戰(zhàn)隊(duì)LU和嗦粉佬CSF面向的用戶以餐飲市場存量消費(fèi)用戶為主,而并非投資者群體,但在整個(gè)通證模型設(shè)計(jì)中,兩者卻是相輔相成的,缺一不可。消費(fèi)者群體是價(jià)值的創(chuàng)造者并為項(xiàng)目持續(xù)注入血液,是支撐項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的核心,而投資者群體則刺激了交易市場的活躍,通過LU、CSF等品牌通證的增值,讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)可以獲得更多的價(jià)值回饋,進(jìn)而刺激消費(fèi),實(shí)現(xiàn)整個(gè)正向激勵(lì)的閉環(huán)。

當(dāng)然,這是理想的狀態(tài),需要項(xiàng)目方不斷去完善生態(tài)的構(gòu)建,但我們也可以看到嗦粉佬和超能鹿戰(zhàn)隊(duì)的確在這么做,這是對(duì)投資者信心最大的保障。

例如,嗦粉佬和超能鹿戰(zhàn)隊(duì)正在全面打通CSF、LU線上線下實(shí)體支付功能。在嗦粉佬官方公布的信息中,即將在杭州開業(yè)的“嗦粉佬區(qū)塊鏈網(wǎng)紅標(biāo)桿直營店”就是一個(gè)極具區(qū)塊鏈元素化的米粉餐廳,消費(fèi)者可通過“吃飯挖礦”獲得CSF,并且可以用CSF消費(fèi)。超能鹿戰(zhàn)隊(duì)正在建設(shè)生態(tài)社區(qū),陸續(xù)上架多款減脂瘦身產(chǎn)品并向社區(qū)內(nèi)導(dǎo)入簽約的1600名運(yùn)動(dòng)員KOL,在前期吸引粉絲的進(jìn)入,同時(shí)為消費(fèi)打通便捷的LU消費(fèi)支付渠道。

六、拳王要來幣圈打擂臺(tái)?

如果說嗦粉佬和超能鹿戰(zhàn)隊(duì)的出眾是憑借企業(yè)的實(shí)力,那接下來這個(gè)項(xiàng)目最吸引你的一定他的個(gè)人實(shí)力。

這里要說的不是某某幣圈大佬,而是一位跨界創(chuàng)業(yè)者,李文揚(yáng)。“左手披薩,右手拳擊”是李文揚(yáng)的個(gè)人象征。

李文揚(yáng)曾是獲得過三次世界頂級(jí)拳擊賽事的最強(qiáng)拳王(WBC 亞洲青年冠軍、WBC 亞洲冠軍、UBO 世界冠軍),也是舒格雷李MASTER PIZZA的創(chuàng)始人,他曾帶領(lǐng)自創(chuàng)品牌“大師披薩”斬獲“上海國際披薩大師賽總冠軍”和“PMQ中國披薩冠軍賽總冠軍”。

此外,大師披薩在實(shí)力方面也展現(xiàn)出不俗的一面,目前在全國已有50多家門店。李文揚(yáng)曾攜大師披薩登錄深圳衛(wèi)視《中國合伙人》 獲得徐小平500萬投資意向。

就是這樣一位曾經(jīng)的拳王和披薩冠軍,在最近聲稱要進(jìn)軍幣圈,借助區(qū)塊鏈技術(shù)在大師披薩品牌的基礎(chǔ)上發(fā)行品牌通證,一石激起千層浪。

區(qū)塊鏈對(duì)餐飲企業(yè)來說是一個(gè)重要的附加功能,只有餐飲企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r良好才能通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。目前來看,大師披薩具備這樣的優(yōu)質(zhì)基因,但曾經(jīng)的拳王、披薩冠軍能否將不敗的神話在幣圈繼續(xù)續(xù)寫,我們拭目以待。

七、是趨勢(shì)還是噱頭?一個(gè)特立獨(dú)行的交易平臺(tái)

如果說有一個(gè)數(shù)字資產(chǎn)交易平臺(tái),除了AUSD和USDT以外,不上線BTC、ETH等市面上所能見到的一切數(shù)字貨幣,可能你會(huì)感到詫異。但這樣的交易平臺(tái)的確存在,它就是EAT.FAN。很個(gè)性化的名字“EAT.FAN(吃點(diǎn)飯)”就像它的定位一樣突出 -“垂直于餐飲產(chǎn)業(yè)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)平臺(tái)”。

在EAT.FAN平臺(tái)上,我們看到其上的通證都是由餐飲企業(yè)所發(fā)行的品牌通證,如嗦粉佬CSF、超能鹿戰(zhàn)隊(duì)LU等餐飲品牌通證。EAT.FAN以服務(wù)餐飲產(chǎn)業(yè)為核心,鏈接線下消費(fèi)者、加盟商、餐飲企業(yè)、供應(yīng)商、投資方等,建立一個(gè)圍繞餐飲產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值流轉(zhuǎn)的平臺(tái),為餐飲實(shí)體產(chǎn)業(yè)賦能。

從產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的角度來說,切入餐飲賽道的EAT.FAN的優(yōu)勢(shì)也顯得尤為明顯,在該領(lǐng)域EAT.FAN是第一家也是唯一一家,與市面交易平臺(tái)又無競爭關(guān)系的平臺(tái),這為EAT.FAN賦予巨大的發(fā)展空間。餐飲是一個(gè)全新的賽道,也是一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè),當(dāng)匯集眾多優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)品牌通證時(shí),EAT.FAN或?qū)⒊蔀槌休d海量餐飲資產(chǎn)的交易平臺(tái)。

有意思的是,在EAT.FAN的UI界面中,它的設(shè)計(jì)融入了更多餐飲元素,這也是其標(biāo)志性象征之一。

彼得 · 林奇說:“投資股市絕不是為了賺一次錢,而是要持續(xù)賺錢。如果想靠一“博”而發(fā)財(cái),你大可離開股市,去賭場好了。”像投資股票一樣投資數(shù)字貨幣,更容易讓人保持冷靜。產(chǎn)業(yè)與區(qū)塊鏈的深度結(jié)合,勢(shì)必將催生眾多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,也為投資者提供更多入場的機(jī)會(huì),共享產(chǎn)業(yè)紅利。在牛市再臨之前,幣圈需要不斷擠出泡沫,讓有價(jià)值的項(xiàng)目浮出水面,行業(yè)的發(fā)展總要這樣。