最近，北京又發(fā)消費券了，這次共有200萬張線下餐飲購物券和80萬張智能產品消費券。據小編統計，截至目前，杭州、武漢、深圳等近200個地區(qū)已經通過微信平臺發(fā)放近200億元消費券。此外，支付寶聯動銀行、商家也已發(fā)放100多億元的消費券。

消費券對餐飲、零售、休閑娛樂、服飾美業(yè)和交通出行提振效果顯著。比如在發(fā)放“武漢消費券”時，開搶前就有25萬人涌入小程序蹲守，開搶后僅6秒，超市消費券被搶空;開搶后38秒，商場消費券也被搶光;僅1分鐘就發(fā)出了43萬張消費券;1小時內，共136萬人訪問小程序。

大家對消費券的熱情十分高漲，那么實際使用率如何呢?以浙江省嘉興市為例，嘉興通過微信投放了1.5億元的消費券，目前已經核銷了1.26億元，核銷率接近85%，直接拉動消費約為13.2億元，發(fā)揮了10倍以上的乘數效應。再來看廣東，廣東省累計消費券核銷金額超過4億元，帶動消費53億元，杠桿率達到12.7倍。

從微信整體數據來看，消費券的杠桿效應正在不斷提升，平均1元錢消費券已經能撬動10元錢以上的消費。而支付寶方面的杠桿率也在10倍左右。那么，各家互聯網金融平臺積極參與消費券背后的邏輯是什么呢?

麻袋研究院高級研究員蘇筱芮認為，首先是政策支持引導，今年電子消費券發(fā)放為消費券的使用提供了優(yōu)良的土壤環(huán)境;其次是社會責任感，互聯網巨頭帶頭支持復工復產，一面促進商家銷售，一面提升用戶消費，在二者之間發(fā)揮橋梁作用;另外，發(fā)放消費券還可以增加自身客戶黏性，助力用戶增長、擴大合作伙伴規(guī)模等。

對微信支付和支付寶來說，發(fā)放消費券不僅是一種新業(yè)務的嘗試，也是培植新消費生態(tài)的過程。消費券從發(fā)放、領用直至消費的全過程，都可以提升微信支付和支付寶等平臺的使用頻率，加強用戶在支付生態(tài)中的黏性，帶動用戶增長。由于消費券的使用涉及商家、銀行等多樣化合作主體，對平臺建立合作伙伴聯系也是絕對利好的。