疫情發生后，該行花費不少成本建成的云平臺充分展現了價值——線上業務經受住了考驗，一季度獲客大增四成。

金融機構數字化轉型的熱情高漲，金融云需求激增，從近期阿里云拿下7億元保險機構大單就可見一斑。記者了解到，IT系統“上云”的一個關鍵問題在于，如何上云、上何種云。這是一道頗有技術含量的選擇題——特別是對中小銀行而言。

抵御疫情沖擊 客戶數大增

銀行建設云平臺，可以理解為摒棄傳統IT架構，將其分布式系統架構和核心業務系統都用云計算技術來構建，以適應快速迭代、交易量高峰值等要求，提升服務效率，改善客戶體驗。這是移動互聯網時代銀行業務能否跑出“加速度”的關鍵。

作為首批開業的民營銀行，華瑞銀行于2018年年底著手研究建設云平臺。

2019年年底，基于阿里云“飛天”云計算操作系統等技術，華瑞銀行建設上線“祥云”專屬金融平臺，可支撐其手機銀行、營銷、反欺詐、貸款核算等業務系統運行。

“將IT架構重心向云上遷移，就是在大流量、高頻交易上，讓華瑞銀行合作渠道和自營渠道充分享受線上自動化、無縫擴展價值。”華瑞銀行信息科技部總經理葉寧近日表示。

對于IT架構“上云”，華瑞銀行的短期目標在于，替換現有的手機銀行APP，以支撐零售資產業務的增長。“過去那套架構非常笨重，維護成本非常高(至少為300萬元至400萬元)。用巨大的成本維護一個處于雛形狀態的手機銀行，最后作用也不大。所以在短期內，我們把它升級成一個專業化的華瑞銀行自營渠道。”葉寧說。

如今來看，上述短期目標已經實現。“上云”讓華瑞銀行迅速獲益：疫情防控期間的研發和業務正常運轉，經受住了考驗也嘗到了甜頭，一季度，該行新移動銀行獲客大幅提升468%。

今年5月，華瑞銀行與阿里云進一步深化了在云計算、大數據等領域的合作，共同構建面向未來金融場景的新金融基礎設施。葉寧透露，目前華瑞銀行大約40%的系統已經“上云”，今年計劃將核心系統遷移“上云”。

“上云”需求爆發

金融機構“上云”并非新趨勢。5、6年前，受互聯網金融沖擊，國有大行、股份行等積極部署云計算。比如，除了將自身業務系統遷移“上云”，招商銀行還成立了專注金融云的招商云創公司，向外輸出云服務。

金融機構主動遷移架構“上云”，亦得到監管部門的大力支持。2016年銀保監會下發意見稿提出，穩步實施架構遷移，到“十三五”末期，面向互聯網場景的主要信息系統盡可能遷移至云計算架構平臺。

阿里云新金融高級解決方案架構師高博奮表示，疫情發生后，受物理空間的限制，金融機構對“溝通在線、組織在線、協同在線、業務在線”有更高需求：一方面，需要借助疫情防控、遠程辦公等方式，實現組織內的在線化協同;另一方面，通過虛擬營業廳，遠程銀行等手段，在線開展業務，實現員工與客戶數字化鏈接。

據悉，疫情發生后，不少中小銀行開始重視數字化建設，系統“上云”也被迅速提上日程。國際數據公司IDC報告顯示，預計2020年傳統金融系統“上云”、智能化升級、線上獲客等需求將驅動金融云市場實現快速增長。

不過，大行和股份行尚有實力自建云平臺，中小銀行該如何“上云”?在業內人士看來，銀行業務“上云”的難點在于，如何把復雜的應用架構進行解耦，把各種功能組件進行微服務化改造，以便更好地利用云基礎設施的彈性，并解決好金融產品的安全性問題。

此外，如何“上云”還有不少問題需要權衡考量。在葉寧看來，銀行要把金融產品、金融服務提供給社會，職責就是研發金融產品，打磨金融服務，無需在基礎設施上和他人比拼。(記者 魏倩)