近年來，遼寧省海城市以“五個強化”為抓手，加快形成日常發現、動態管理、持續培養、適時使用的工作機制，逐步形成科學合理的年輕干部梯次配備局面，為海城市全面振興、全方位振興提供年輕動力。

一是強化制度建設。圍繞中央、省市關于加強優秀年輕干部選育管用工作的要求，制作了“海城市優秀年輕干部選育管用工作臺賬”及優秀年輕干部隊伍建設三年行動計劃。把年輕干部工作納入領導班子和領導干部年度黨建指標考核體系，督促黨組織書記嚴格履行第一責任人，扎實做好年輕干部工作。

二是強化發現儲備。建立了“海城市年輕干部考核儲備庫”，把全市所有35周歲以下、全日制大學學歷以上的年輕干部納入其中，同時注重從國有企業和中省市單位挖掘優秀年輕干部。對于納入“儲備庫”的干部，采取走訪座談、培訓跟蹤、無任用調研等方式進行甄別，注重把那些政治忠誠、敢于擔當、敢于負責的優秀年輕干部篩選出來進行重點培養，最大限度確保數量充足、質量精良。

三是強化教育培養。海城市加強理想信念教育，堅持把新時代中國特色社會主義思想和中央、國務院關于東北、遼寧振興發展系列重要指示精神作為教育培訓重中之重，確保達到培訓總課時的70%以上。堅持精準施訓，聚焦補齊能力短板，突出理論、道德、決策、修養、技能等方面軟實力和領導方法、領導藝術培訓，不斷增強防范化解風險能力和斗爭本領。開展了以“海城市學習孟泰精神負責任、敢擔當、能干事”為主題的優秀工作作品展，進行第三屆“海城青年五四獎章”評選，一大批干事創業的優秀年輕干部典型進入市委選人用人視野。

四是強化選拔使用。海城市堅持在重點工作和重大活動中培養鍛煉年輕干部。注重在疫情防控、精準扶貧、掃黑除惡、招商營商、信訪維穩、春風行動等基層一線和重大工作中考察識別，實績突出的，提拔使用。同時，海城市委堅決把年度提拔年輕干部總數不少于1/6作為“硬杠杠”，每一批次調整干部年輕干部都占有一定比例。

五是強化監督管理。海城市堅持嚴管與厚愛相結合，建立了優秀干部成長檔案制度，定期收集整理年輕干部年度工作總結、組織生活會發言、表彰獎勵、參加重大專項工作和教育培訓總結鑒定等材料。及時了解年輕干部的思想動態，克服不敢擔當、不愿作為、“坐等提拔”等消極思想。此外，嚴格落實函詢、誡勉等制度，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中。(王升 孫青艷)