近年來，武漢大學深入貫徹“人才是第一資源”的理念，把人才工作放在學校發展的首要位置，確立人才資源開發的優先地位，統籌推進“雙一流”建設，走出了一條具有武大特色的人才強校之路。

緊緊抓住“關鍵少數”

人才，特別是高端人才、戰略人才、領軍人才，是決定學校發展的“關鍵少數”，是學校的核心競爭力。關鍵少數的要義不在“少數”，而在“關鍵”。關鍵少數發揮關鍵作用，支撐一個學科，帶起一個團隊，帶動一方發展。抓住了“關鍵少數”這個牛鼻子，就盤活了學校事業的全局。

2017年，武漢大學動力與機械學院院長、工業科學研究院執行院長劉勝教授獲批國家基金委資助重大科學儀器(部級推薦)研制項目，是華中地區高校首次獲批此類大型項目，武大是此次唯一中標的國家教育部門直屬高校，實現了武大新型工科發展的重大突破。劉勝是武大2014年向全球招聘引進的全職院長，學校為他搭建高端平臺，支持他自主選人用人，并提供全方位細致入微的服務。經過幾年的積累，劉勝團隊匯聚了多名優秀學者和青年學術骨干，是一只“領頭羊”帶來一個羊群的典型案例。

近年來，武大錨定學科發展，引育學科領軍人才，涌現出頗多像劉勝、宋保亮等不同學科領域的“領頭羊”。加大全球招聘院長、重點實驗室主任力度，拿出10余個崗位開展全球招聘，圍繞理學交叉學科、新型工科和大醫學建設布局引進跨學科領軍人才，“因鳳筑巢”成立高等研究院、工業科學研究院和醫學研究院等跨學科大型研究平臺，學校在學科建設、隊伍引進、資源配置等方面給予領軍人才全面支持，為“關鍵少數”干事創業創造條件。

圍繞人才配置資源

當前，高校快速發展和擴張，人均占有資源如經費、物理空間、研究生指標等愈發緊張。如何優化資源配置、激發人才強校的治理活力，成為高校亟待破解的關鍵問題。

為解決這一難題，武漢大學建立了以人才為先導和核心的資源配置機制，堅持人才優先發展原則，改革按照學院、學科分布“撒胡椒面”式的資源配置方式，做到“四個優先”，即人才經費優先投入、物理空間優先提供、研究生指標優先保障、人才住房優先解決。以研究生指標為例，在研究生指標十分有限的情況下，單獨劃出1/3的博士招收指標用于高端人才和引進人才，連續4年支持青年學術帶頭人每年1至2個博士招收指標。

除了優化存量資源配置，武大還想方設法擴大資源增量供給。2017年，武大在全國高校率先成立人才引進基金，助力人才隊伍建設;學校扎根荊楚大地辦學，堅持與地方共建共贏，湖北省和武漢市每年提供2億元的人才專項經費支持武大，為學校“雙一流”建設提供了寶貴資源。

創新人才工作機制

如今，我國人才發展體制機制存在一些深層次障礙，尚未形成具有國際競爭力的人才制度優勢。解決這個矛盾需要將黨管人才的政治優勢及時轉化為人才治理的制度優勢，通過人才發展體制機制改革，全方位做好人才引領、安全、引進、培養和服務等工作。

近年來，武漢大學多措并舉改革人才工作機制體制。如抓住人才回流的歷史機遇期，深入實施全球招聘計劃，通過舉辦國際交叉學科論壇、參加國際學術會議招聘等形式，按照“四青”標準繼續引進海外優秀青年學者。大力推進特聘研究員制度，提前鎖定潛力人才，特別是對于具備“四青”相當水平但未入選相應計劃的人才，可納入特聘研究員制度進行靈活支持。人才進校后，為他們量身定制“一人一策”的學術培養方案，通過配備學術顧問、項目申報指導、選派出國進修、教學發展培訓等多種方式支持他們快速成長。5年來，武大國字號人才總量從238人(次)上升到503人(次)，在教師中占比從6.2%上升到13.1%，實現了數量占比雙倍增，人才引育加速度趕超國內頂尖高校。

此外，以國家發展重大需求為導向，在跨學科大型研究平臺、大科學裝置、大型儀器共享平臺和重點科研機構設立學術特區。在特定區域內，實行特殊人才政策和特殊機制，深化院長負責制，大力推行首席研究員(PI)聘任制，進一步下放人事人才工作自主權。以醫學研究院為例，通過簡化引才程序、優化科研環境、擴大資助力度、放寬考核周期等舉措，醫學研究院迅速發展，四年時間組建了擁有27位專職PI的高水平科研隊伍，并申報獲批教育部首批前沿科學中心——免疫與代謝前沿科學中心。

營造尊重人才氛圍

人才能否落地生根，能否釋放和激發活力，關鍵在環境，核心在文化。作為大學校長，只有大力營造尊重學者、尊重學術的文化和環境，才能讓人才有歸屬認同、價值認同和文化認同;只有全校上下樹立強烈的人才意識，才能真正做到從骨子里慧眼識才、愛才惜才;只有善于同人才交朋友，政治上信任、工作上支持、生活上關心，才能為他們發揮聰明才智創造良好條件、搭建廣闊平臺。

為營造崇尚人才的校園文化氛圍，武漢大學堅持落實黨管人才原則，健全黨委聯系專家制度，舉行高層次人才座談會，校領導深入走訪人才實驗室，關心并解決人才的困難和問題;舉辦高端學術講座，邀請國內外頂尖學者做客珞珈講壇和長江講壇;高度重視開學典禮、畢業典禮等重大場合和重要契機，營造尊重學術、尊重學者的大學文化。

2019年4月，學校舉行新引進人才入職儀式，40名引進人才在全校師生的見證下，從鋪著紅地毯的人才通道走進巍峨矗立的學術殿堂，正式成為武大人。引進人才代表姚良忠教授說，來到武大的時間雖短，但科研啟動經費、研究生指標、辦公用房、周轉住房等均迅速得到落實。學校對他的支持和肯定，讓他更加明確了身上肩負的職責與使命，今后將充分發揮個人專長，充分利用武大的跨學科及人才優勢，與同事們一起努力建設美麗武大、創新武大、卓越武大。