今年，周口市將中心城區(qū)學校項目建設納入2022年中心城區(qū)十大民生實事，投資29.3億元，新建、改擴建中小學20所(小學11所、初中4所、九年一貫制4所、高中1所)，新增學位46330個。新建改擴建幼兒園18所，新增學位5490個。其中16所中小學校、13所幼兒園將在今年9月1日開學日當天集中投用。
前瞻謀劃，搭建頂層設計“主框架”。目前，該市共有義務教育階段學校2319所，在校生140萬人。其中中心城區(qū)共有義務教育階段學校95所，在校生約10萬人。周口市委、市政府成立了“中心城區(qū)基礎教育振興工程”領導小組，明確加快周口中心城區(qū)基礎教育改革和發(fā)展實施方案，制定中心城區(qū)學校布局專項規(guī)劃，明確中心城區(qū)2022年新建、改擴建中小學(幼兒園)38所。按照“提升老城區(qū)，擴充新城區(qū)”前瞻30年的發(fā)展思路，2035年中心城區(qū)將增加幼兒園、小學、初中、高中等156所，明確中心城區(qū)教育發(fā)展的目標任務、政策措施和組織保障。
高位統(tǒng)籌，吹響項目建設“沖鋒號”。周口市政府建立了工作調(diào)度機制，成立以副市長任組長的中心城區(qū)教育項目建設專班，不定期進行明察暗訪，每周一例會、每月一調(diào)度，相繼召開周例會、調(diào)度會15次;建立政府負責、教育行政部門牽頭的督查督辦機制，對照考評指標，一周一督查、一周一通報，對成效顯著、項目建設推進較快的單位和負責人給予通報表揚，對工作不力、推進較慢的，約談單位主要領導。構(gòu)建了“政府主抓、教育部門主管、相關部門協(xié)同配合”的工作機制，確保建設項目規(guī)范有序推進。該市各區(qū)黨、政“一把手”扛牢屬地責任，靶向施策，精細管理，對項目立項審批、征地拆遷、報建手續(xù)、招投標、質(zhì)量監(jiān)管實行全過程參與、全方位管理。市教體局實行“一把手”掛帥，組建工作專班，每日查驗、每周匯總上報，做到時時掌握建設項目進展情況，確保各項建設任務落實落地，確保項目順利按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。為實現(xiàn)29所項目學校在9月1日開學投入使用，每個項目都細化建設方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，夜以繼日，搶工會戰(zhàn)，加快工程建設進度。
創(chuàng)新驅(qū)動，打出提升質(zhì)量“組合拳”。為加強教師隊伍建設，該市各區(qū)采取公開考選的方式，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。淮陽區(qū)今年公開招聘教師600名，其中特崗教師200名。示范區(qū)、經(jīng)開區(qū)公開招聘254名教師，川匯區(qū)公開招聘50人，充實到教學第一線。各區(qū)在全面推行校長職級制和崗位競聘制的基礎上，大膽革新，對新建學校公開選拔校長和領導班子，建立起公平競爭的用人機制。示范區(qū)對5所新建學校公開選拔學校領導班子，川匯區(qū)公開選聘4名中小學校長擔任新建學校校長。同時，全面推進“縣管校聘”崗位競聘、學校教師交流輪崗，僅川匯區(qū)中小學就有300名教師進行交流輪崗。
為充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射帶動作用，周口市各區(qū)積極探索優(yōu)質(zhì)教育資源集團化辦學模式，通過“城區(qū)名校+新建學校”“城區(qū)名校+農(nóng)村學校”“城區(qū)名校+薄弱學校”等方式，組成26個教育集團，力爭到2023年，發(fā)展一批辦學水平高、教育質(zhì)量好、社會聲譽佳的教育集團，基本實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育全域覆蓋和城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
