鄭志剛的四年之約,十城四十座K11項目的未來邀請
2021-07-19 16:38:18 來源:壹點網(wǎng)
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    美國詩人羅伯特·弗羅斯特在《未選擇的路》詩中寫道:“也許多少年后在某個地方,我將輕聲嘆息把往事回顧,一片樹林里分出了兩條路,而我——選擇了人跡更少的那一條,從此決定了我一生的道路。”人們對于企業(yè)家的印象往往是“天下熙攘,利來利往”,但在中國,也有這樣一位虛懷若谷,獨樹一幟的企業(yè)家,被外界稱為推動中外文化交流的青年領軍人物,他就是新世界發(fā)展 CEO、K11品牌創(chuàng)始人、周大福珠寶執(zhí)行董事鄭志剛。

“從2008年開始打造K11品牌,一路走來,我都有很清晰的使命和目標,便是要打造中國原創(chuàng)品牌全球化。亦希望把創(chuàng)新精神延伸到集團內(nèi)的其它板塊,為新世界打開‘新世界’。 ”

鄭志剛?cè)缡钦f。

時代的巨子總會先行闖入未知的黑夜,在世人的沉睡中摸索到星光源頭,開啟黎明的大門。

13歲時,鄭志剛被送去美國讀書,4年后他憑著自己的成績考入哈佛大學,選擇了東亞文學專業(yè)而非商業(yè)。大學之后,他又去了日本,在斯坦福大學京都研究中心度過了一年,學習文化藝術。在那里他學了日語,還寫論文闡釋莊子和蘇格拉底的哲學相似之處。那段時光里,他時常在學校旁的寺廟里聽悠揚的鐘聲,一坐就是大半天,他說:“每次鐘聲敲響,我就感覺有水在心中流動。”而后,鄭志剛又供職于高盛、瑞銀直至回國。

2006年,他主動回國加入新世界集團,推動新世界百貨IPO。

2007年7月,新世界百貨上市,交出了一張讓人滿意的答卷。

當時電商巨頭尚未搶占實體零售的高地,“雙十一”的天文統(tǒng)計也還遙不敢期,擁有多元學科背景的鄭志剛憑著對時代深刻的洞察和未來的敏銳嗅覺,在當時被認為是富家子弟“玩具”和“炒賣”的領域,開啟了一個文化藝術與傳統(tǒng)商業(yè)結合的“新世界”。

后來的故事大家就熟悉了:

2009年,初露鋒芒的鄭志剛一手打造出了全球首個把藝術•人文•自然三大元素融合為核心的原創(chuàng)品牌——K11,成為集團業(yè)務中最耀眼的版塊。

2013年夏,K11在寸土寸金的上海淮海路落成。隨之而來的便是印象派大師真跡展覽,留下了到現(xiàn)在還為人所稱道的一系列數(shù)字:52幅莫奈及其收藏的雷諾阿等大師之作,40萬人到場觀展,以及64億人民幣的天價保費。

目不暇接的藝術展覽,日益密切的中外藝術交流,層出不窮的藝術新生代……

一晃就是十年。

這十年,是K11蒸蒸日上,落子不斷的十年,也是電商巨頭挺進傳統(tǒng)百貨高地,如鋼鐵巨獸碾壓而過,實體零售退避無門,潰不成軍的十年。

2019年,鄭志剛再創(chuàng)突破,在中國香港打造了Victoria Dockside,成為國際藝術文化新地標,百余位建筑師設計師以及藝術家鼎力造夢,完成了有如藝術圣殿的K11 MUSEA。此時,無愧為青年領軍人物的鄭志剛提出了打造“文化硅谷”的概念。

2020年,他斥資百億投資深圳太子灣,用于建構內(nèi)地的Victoria Dockside 2.0,計劃于2024年落成。

在接受媒體采訪時,鄭志剛談到,新一代消費者消費行為更有目的性,喜歡定制化,更加重視自我增值與投資,更加積極響應環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展生活。他意識到,僅僅向這些消費者售賣產(chǎn)品已經(jīng)不夠了,更需要向他們“售賣”一種生活方式,或者說生態(tài)圈。“新一代消費者其實是希望與一個品牌或企業(yè)共同成長的。”

時間一次又一次地證實著他的判斷。

越是充滿挑戰(zhàn)的時期,企業(yè)越應該積極承擔社會責任,以前瞻性的洞見,協(xié)同各方各面的發(fā)展需求,為社會發(fā)展帶來突破”,鄭志剛希望建構一個擁抱共享價值、有責任共擔當?shù)纳鐣?ldquo;我覺得在我的項目里面,從K11 Victoria Dockside 的打造,到大灣區(qū)整個布局的思考,到做投資基金C Ventures,再到做公益、建公屋,做文化藝術的基金,不論做什么,我的理念就是要打造一個生態(tài)圈和創(chuàng)造一種賦能,因為這個才可以持續(xù)發(fā)展。”鄭志剛說。

“這個過程不容易,我也受過挫折,但是我覺得這種經(jīng)驗教訓也讓我更謙卑的去學習。在這個時代創(chuàng)新精神是很重要的,我們需要具備對萬物的好奇心,學會問為什么,也要有獨立的思考,去創(chuàng)造新的事物。我希望分享我的一些思考和我的夢想,能給世界帶來一些新的想法,新的維度和新的模式。”

時間倒回2010年。

鄭志剛成立K11 ART FOUNDATION,在武漢建立了藝術村,孵化并扶植當代中國藝術家。

當時中國當代藝術家還未在世界嶄露頭角。鄭志剛赴法國約見巴黎東京宮美術館館長,館長得知這是一個來自中國的小伙子,不曾耳聞,許是以為這是“忽悠”他的。不過答應了在第二天上午六點半進行會議,對于鄭志剛而言,這已經(jīng)可以看作是婉拒了。

意料之外的是,中法的時差使得這個時間安排對于鄭志剛分外合適。雙方見面后,鄭志剛向?qū)Ψ浇榻B了自己的基金會和藝術村,以及中國藝術家的情況,談話持續(xù)了3個小時,具體內(nèi)容已不可考。但這次談話之后,巴黎東京宮美術館館長便隨鄭志剛來到中國,赴北京上海武漢等地了解中國的藝術家及中國的當代藝術。雙方隨即在巴黎東京宮做了一場群展,中國的藝術家作品占到了6成。如此一發(fā)不可收,許多外國藝術機構陸續(xù)主動與鄭志剛開展合作,舉辦了一系列開中外藝術交流先河的展覽與互動。

時間的洋流下莫不暗藏著宿命的機鋒,時代的領航者在新大陸出現(xiàn)之前,不會停止前行。

上個月,鄭志剛引進的周杰倫x蘇富比拍賣預展以8.46億成交額落幕。

數(shù)日前,青年領軍人物鄭志剛獲得由 “環(huán)境、社會及企業(yè)管治成就大獎2020” (ESG Achievement Awards 2020)頒發(fā)的榮譽個人大獎。

到2025 年,K11 的足跡將延伸至大中華地區(qū)10個城市,共40個項目。屆時,鄭志剛將邀請大家跟他一起,打卡每一個K11。

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